קפיצת מדרגה בניהול לפי שיטת "אסטרטגיה אישית בניהול"

מטרה ראשונית: שחרור המנהל לטיפול בנושאים החשובים לו באמת.

מטרת על: זיהוי של אסטרטגיית הניהול האישית ובניית כלים מובנים אצל המנהל שיאפשרו לו לנהל בצורה אפקטיבית, כשהוא פנוי למשימות שחשובות לו, ובזמן.

משך התהליך: שלושה חדשים בממוצע.

  שלבי התהליך:
- היכרות עם המנהל וסביבת העבודה שלו.
- ניתוח מקרים נוכחיים וקודמים לצורך זיהוי אסטרטגיית הניהול האישית. זיהוי מה "עובד" ומה כדאי  לשנות. בחינת    אלטרנטיבות פעולה.
- בניית אסטרטגיה אישית מותאמת ספציפית למנהל.
- הטמעת האסטרטגיה האישית תוך כדי ליווי מקרוב בזמן אמת.
- ליווי "מרחוק" ופגישות מעקב.
-  הפקת לקחים.
- במקביל, אפשרות להקמת והנחיית "קבוצת פתרונות". המנהלים מעלים דילמות ניהוליות איתן הם מתמודדים ביומיום. קבוצת המנהלים בהנחיית שרית מעלה רעיונות וגישות אפשריות לפתרון. (בחבילת הפלטינה בלבד).


התהליך כולל:
פגישות עם המנהל ועם האנשים הנדרשים בסביבתו הקרובה. תדירות הפגישות בהתאם לצורך.
הניסיון מראה שכדאי להתחיל עם 2 מפגשים שבועיים. מטבע הדברים התדירות פוחתת ככל שמתקדמים בתהליך. לאורך כל הדרך הליווי מתקיים באופן שוטף גם במייל וגם בטלפון כאשר שרית משמשת בפועל "יד ימינו" של המנהל בכל הקשור לניהול.

מסלולים לבחירה:

חבילת כסף - ליווי מנהל אחד וסביבת העבודה שלו בפרק זמן נתון. מתאים לחברות קטנות ולהיכרות עם התהליך.


חבילת זהב - ליווי שני מנהלים בחברה בפרק זמן נתון. מומלץ להשגת תוצאות אופטימליות כאשר יש צימוד חזק ו/או קונפליקטים  בין מחלקות בחברה.


חבילת פלטינה - עד חמישה מנהלים בחברה בו-זמנית. טיפול סימולטני באנשים ומחלקות העובדות במקביל ובטור. מוביל לקפיצת מדרגה משמעותית בביצועי המנהלים והחברה ויצירת שדרה ניהולית חזקה וסימביוטית .כפועל יוצא של הטיפול המערכתי, במסגרת חבילת הפלטינה תיבחן האסטרטגיה של כל מחלקה המשתתפת בתהליך ויוצעו נהלים המובילים להטמעתם.
כמו כן, בחבילה זו בלבד, תוקם בהתאם לצורך "קבוצת פתרונות" שמטרתה נתינת מענה לדילמות ניהוליות, אותן פוגשים המנהלים בניהול השוטף.

- התוצאות נמדדות מדי חודש.
- ניתן לעבור בין החבילות בכל עת.
- תינתן תקופת "טעימה" בת שבועיים, ללא התחייבות וללא תשלום, בה תוכל להרגיש את הערך המוסף עבורך ועבור החברה שלך.