לפני שאתה נכנס לעסק חדש או מוסיף מוצר/ שירות חדש לעסק, יש צורך לבחון את הרעיונות כדי להימנע מבעיות ומהוצאות מיותרות בהמשך הדרך. זה לא משנה עד כמה הרעיון נפלא ומוצלח, עדיין חשוב מאוד שתשאל את עצמך את השאלות הבאות:
- האם המוצר/שרות, שלך עונה על צורכי השוק? האם יש לו דרישה?
- האם ניתן לייצר או לתת את המוצר או השירות באופן רווחי?
- האם העסק יכול להתחרות בעסקים אחרים דומים?
- האם העסק תואם את הרצונות והיעדים שלך?
- האם יש בידיך את המשאבים, כמו זמן, כסף וכו', להקמת העסק?
- האם יש לך את הכישורים הדרושים לניהול העסק?
בדיקת הכדאיות העסקית נועדה לבדוק האם ניתן וכדאי להפוך את הרעיון לעסק. האם הרעיון ניתן ליישום. חשוב לבצע אותה לפני שהוקצו לרעיון העסקי משאבים רבים מדי.
ומה כוללת הבדיקה?
כתיבת הרעיון העסקי - תיאור המוצרים /השירותים.
- הגדרת קהל היעד.
- יתרונות המוצרים / השירותים והצורך עליו הם עונים.
- תיאור אופן השיווק והמכירה של המוצרים/ השירותים.
- בדיקת הכדאיות בשוק/ בענף.
- בדיקה מה עושים המתחרים.
- זיהוי הנישה השיווקית של העסק.
- בדיקת היכולות הניהוליות: האם יש לך את הכישורים, המיומנויות והמוטיבציה להניע את העסק?
· מהם המשאבים (מיקום, ציוד) הנוספים הנדרשים להפעלת העסק ? ( ציוד, מקום וכו')
בדיקת הכדאיות הכלכלית:
- מהם המשאבים הכלכליים הנדרשים כדי להוציא את הרעיון לפועל וכדי להפעיל את העסק?
- מהן ההוצאות ומהן ההכנסות הצפויות ?
- מתי תוחזר ההשקעה מתוך ההכנסות ומתי יעלו ההכנסות על ההוצאות?
- מהו הגידול הצפוי?
· מהו המודל העסקי: מהיכן יצמחו ההכנסות והאם ניתן להסתמך על כך לאורך זמן?
אלו הם התחומים אותם עליך לבחון לפני יישום רעיון עסקי חדש. עבודת ההכנה תחסוך לך זמן ומשאבים, תמקד את העסק ותאפשר לך להחליט אם וכיצד להגשים את הרעיון העסקי בהצלחה.
הבדיקה מסייעת בהערכה מבוססת של נתח השוק הצפוי ובפיתוח המוצר עצמו, ולא הרעיון בלבד.
- התחל בקטן יצר ומכור מספר מוצרים/ שירותים, בדוק ונתח את התוצאות ובצע הערכה מחודשת של הרעיון בהתאם למידע החדש שקיבלת.
